Her enerji yatırımcısının bir enerji projesini baştan sona yönetecek kapasiteye, uzmanlığa ve yeterli kalifiye personele sahip olması mümkün değildir. Yatırımcılar, çıkarlarını savunacak ve proje boyunca onlara rehberlik edecek yeterli profesyonel kaynaklara sahip güvenilir bir ortağa ihtiyaç duyarlar. İşte bu noktada İşveren Mühendisleri en doğru çözüm ortağı olarak yatırımcıların yanında yer alacaktır.
Kurulum yöntemleri , malzeme ve ekipman seçenekleri ve teknolojileri neredeyse her gün değişiyor ve kendini yeniliyor. Enerji projeleri giderek yönetilmesi daha karmaşık hale geliyor. Kredi verenler, teknik danışmanlar ile projelerin takibini yapıyorlar ve projenin gerçek anlamda kaliteli ve doğru yapıldığından emin olmak istiyorlar. Enerji yatırımcılarından tüm teknik bilgi ve detayı almak istiyorlar.
İşveren Mühendisi, yatırım kararından sonraki her süreçte;
- fizibilite ve ön değerlendirme çalışmalarında,
- müteahhit firmaların seçilmesinde,
- mevcut teknolojilerin ve bunların projeye uygunluğunun analiz edilmesinde,
- iş kapsamının ve uygulama tekniklerinin belirlenmesinde,
- sözleşme ve sigorta koşullarının belirlenmesinde,
- tasarımların incelenmesi ve onaylanmasında,
- inşaat faaliyetlerinin ve tüm süreçlerin kalite kontrollerinin yapılmasında,
- işlerin programa uygun olarak yapılıp yapılmadığının kontrolünde,
- proje risklerini tespit ederek, gerekli önlemlerin alınması için yatırımcının bilgilendirilmesinde,
- kredi verenlerin soru ve taleplerinin yanıtlanmasında,
tüm projeyi baştan sona yönetmek için yatırımcının bir uzantısı olarak çalışacaktır.
İşveren Mühendisleri, doğrudan proje sahibi için çalışır, onların temsilcisi olarak hareket eder. Proje ekibine entegre olur ve karar alma sürecine aktif olarak katılım sağlar. Proje sahiplerine, paydaşlara ve yüklenicilere profesyonel tavsiye ve rehberlik sunmak için kapsamlı bilgi birikimi, ve sektördeki en iyi uygulamaların deneyimini aktarır. Yerleşik teknik standartlara ve yönetmeliklere bağlı kalarak, proje sahiplerinin projelerini en yüksek düzeyde verimlilik, güvenlik ve kalite ile başarılı bir şekilde tamamlamaların yardımcı olurlar.
İşveren Mühendisi, Teknik gereksinimleri ve bütçe kısıtlamalarını belirleyen kapsamlı bir proje planı oluşturarak proje hedeflerinin, kapsamının ve temel performans göstergelerinin tanımlanmasına, proje hedeflerini ve risklerini göz önünde bulundurarak proje için en uygun teslim yönteminin ve yüklenicinin seçilmesine yardımcı olur.
İşveren Mühendisi, Teknik gerekliliklere, endüstri standartlarına, yerel düzenlemelere ve en iyi uygulamalara uygunluk açısından proje tasarımını ve uygulamasını denetler. İş ve malzeme kalitesini doğrulamak için saha incelemeleri, denetimler ve testler gerçekleştirerek olası sorunların erkenden tespit edilip ele alınmasına yardımcı olarak maliyetli revizyon veya gecikme riskini azaltır.
İşveren Mühendisi, Projenin yaşam döngüsü boyunca, proje sahibini ilerleme hakkında bilgilendirmek ve plandan sapmaları derhal ele almak için sürekli izleme ve raporlama hizmetleri sunar, Projenin belirlenen hedef ve göstergelere göre performansını izlemek ve ölçmek için gösterge tabloları, raporlar ve geri bildirim döngüleri gibi çeşitli araç ve yöntemler kullanır. Ayrıca iyileştirme ve optimizasyon için öneri ve tavsiyelerde bulunur.
İşveren Mühendisi, Proje boyunca herkesi bilgilendirmek ve uyumlu hale getirmek için iş sahibi, yüklenici ve diğer paydaşlar arasında etkili iletişimi sağlar, Bilgi ve güncellemeleri paylaşmak için toplantılar ve çevrimiçi proje yönetim sistemleri gibi çeşitli platformlar kullanarak açık, özlü ve tutarlı bir iletişim kullanır.
İşveren Mühendisi, Öngörülemeyen sorunlar karşısında, sorunları analiz etmek ve çözmek için kök neden analizi, işbirliği ve beyin fırtınası gibi teknikleri kullanarak etkili çözümler önermek için uzmanlığını kullanır, sorunların tekrarlanmasını önlemek ve performansı artırmak için düzeltici ve önleyici faaliyetler uygular.
İşveren mühendisi ile çalışan bir yatırımcı, iş programının sıkı kontrolü, kapsam yönetimi, doğru tasarımın yapılması, en uygun ve kaliteli teknolojilerin belirlenmesi ve uygulanması, değişiklik emirleri ve genel proje kontrolleri yoluyla elde edilen maliyet tasarrufları ile bir projenin yatırım ve işletme-bakım maliyetlerini azaltacaktır. Bir EPC yüklenicisinin kapsamın iyi tanımlanmaması veya riskin artması karşısında maliyetleri artırma eğilimi bile, işveren mühendisinin yukarıda belirtilen performansı göstermesi halinde daha kontrol edilebilir olacaktır.
Bir işveren mühendisinin erkenden projeye dahil olması, devreye alma ve çalıştırma sonrasında bile proje ömrü boyunca sürecek bir fark yaratacaktır. Başlangıçta ayrıntılı bir proje kapsamı tanımı geliştirmek, bir projenin yolunda gitmesini sağlayabileceği gibi, uygun şekilde geliştirilmemesi de bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanma olasılığını azaltacaktır. Proje boyutu, yeri, teknoloji seçimi, konfigürasyonu, kapsamı, arayüzleri ve zamanlamasını dikkatlice tanımlayarak, bir proje henüz kavramsal aşamadayken getirilen bir işveren mühendisi, projenin gerçeğe dönüştürülmesine yardımcı olacaktır.
